Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс

Глава 10 Поиск новых путей

«Apple – командный вид спорта».

Стив Джобc

Размышляя над тем, что конкретно сумело бы выделить Apple из общей массы компаний, занимающихся выпуском индивидуальных компов, Стив сделал вывод: сначала необходимо обеспечить компы Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Macintosh всем нужным для работы в глобальной сети Веб, воспользовавшись всплеском энтузиазма потребителей к Сети. Вначале компания Apple делала ставку на такую характеристику собственных компов, как удобство внедрения. Оснастить комфортные в применении компы Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс функциями доступа к Сети не составляло особенного труда. Все это означало, что компании Apple следует начать выпуск индивидуальных компов нового типа.

В представлении Стива таковой компьютер, с одной стороны, был должен Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс соответствовать текущим запросам юзеров, а с другой – завлекать их внимание конструктивно новым дизайном. «Компьютеры как и раньше ужасны, – пенял Стив. – Они очень сложны в работе и или не делают того, что вы желаете, или Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс делают это в меру собственных способностей. Пред нами лежит длиннющий путь. Люди, как и до этого, выпускают авто через 100 лет после их изобретения. Телефоны уже издавна получили обширное распространение, но Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс это не воспрепядствовало сотовой связи коренным образом поменять нашу жизнь». Стив не лицезрел довольно суровых нововведений в компьютерной отрасли. «Я возвратился в Apple поэтому, что наша ветвь находилась в коме. Это напомнило Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс мне Детройт 1970-х годов, когда южноамериканские авто походили на лодки на колесах». Стив был полностью убежден в том, что у компании Apple все есть шансы стать суровым игроком на рынке, если только ему получится Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс соединить удобство внедрения и элегантность компьютера Macintosh со свободным доступом к сети Веб.

Стив схватил идею Джила Амелио о необходимости закрыть разработку неперспективных товаров, но при всем этом совсем проигнорировал тот Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс факт, что это не его мысль. «Мы проанализировали план разработки новых товаров и закрыли около 70 направлений, – говорил он, – сохранив только 30% по-настоящему многообещающих проектов». Вправду, Джил Амелио в свое время подготовил Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс проект закрытия 80% программ по разработке новых товаров, и к тому времени, когда Стив занял его место, уже продвинулся довольно далековато в реализации данного плана.

Всеохватывающая программка сотворения нового дешевого бытового компьютера класса Macintosh – очередное достижение Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, приписанное Стивом для себя. Он комментировал это так: «У нас много потребителей, и мы проводим широкие исследования посреди тех юзеров, которые уже работают на наших компьютерах. Не считая того, мы Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс пристально смотрим за тенденциями, формирующимися в нашей отрасли. Все же, в каком-то смысле довольно трудно разрабатывать новые продукты лишь на основании результатов исследовательских работ, проведенных в фокус-группах. Очень нередко люди Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс сами не знают, чего желают, пока вы им это не покажете». Очередной приятный пример преломления действительности. Сначала собственного пребывания на должности генерального директора Apple Джил Амелио совместно с Эллен Хэнкок приступил к Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс реализации проекта сотворения нового дешево компьютера, разработка которого уже близилась к окончанию. «Оставалось всего три-четыре месяца до конца, когда Стив вступил в должность, – ведает Амелио. – Стив отдал ему имя "iMac" и присвоил Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс для себя все заслуги». Один из управляющих технического отдела, работавший совместно с Джилом Амелио, произнес по этому поводу так: «Разработка большинства товаров, которые выпускались [в компании Apple] в протяжении первых 3-х лет Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс после вступления Стива в должность генерального директора, началась еще тогда, когда эту должность занимал Джил».

Это был все тот же Стив, со всеми его недочетами и постоянными принципами, которыми он Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс управлялся с самого начала собственной карьеры. Как и до этого, он собирался доверять собственной интуиции, провоцировать членов собственной маленький команды к достижению больших целей, также завлекать внимание потребителей к продуктам компании типичным, стильным дизайном Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс и некими инноваторскими, но не революционными, переменами.

Новый Стив имел за плечами опыт управления 3-мя различными компаниями. Сейчас, после возвращения в Apple, он уже осознавал базы ведения бизнеса, также сущность миссионерства Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в сфере больших технологий. Важнейший шаг состоял в организации единой структуры управления компанией, которая позволяла бы решать вопросы маркетинга, сбыта, производства и денег в целом, а не на уровне отдельных подразделений. Это содействовало Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс бы ликвидации «удельных княжеств», сформировавшихся в компании, – команд, находящихся в состоянии непрекращающейся войны вместе, – и позволило бы убрать отсутствие взаимодействия меж ними, которое было нормой с самого начала существования Apple. Стив Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс отказался от услуг маркетингового агентства BBDO, нанятого Скалли, и опять обратился в Chiat/Day – ту фирму, которая сделала именитый маркетинговый ролик «1984». Не считая того, к приоритетным юзерам Стив отнес разработчиков. Для Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс того, чтоб очень отлично приспособить продукты компании к нуждам разработчиков различных профилей, он провозгласил каждой группе разработчиков «миссионера», на которого и возложил задачку идентификации этих нужд и поиска методов их ублажения. Стив осознавал, что будущее Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс семейства товаров Macintosh в значимой мере находится в зависимости от того, получится ли закончить миграцию разработчиков к операционной системе Windows.

Операционный менеджмент всегда был одним из самых сильных преимуществ Стива Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. Еще работая в Haltek во время учебы в средней школе, потом интенсивно занимаясь закупками девайсов для Apple II на самых прибыльных критериях, и позднее, делая то же в рамках проекта Macintosh, Стив очень Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс щепетильно относился даже к самым маленьким деталям. И не только лишь к деталям дизайна и пользовательского интерфейса, да и к самым малозначительным нюансам обеспечения эффективности производства. Вот поэтому, занимаясь пересмотром Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс деятельности компании Apple в контексте эстетического дизайна ее продукции, он не забывал и об конфигурациях, которые нужно внести в производственный процесс, также в систему хранения вещественных припасов и управления ими. В протяжении Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс первого квартала собственного пребывания на посту генерального директора Apple Джил Амелио уменьшил объем вещественных припасов до 400 млн. долл. Стив, вступив в эту должность, удачно продолжил дело, начатое Амелио, и девять месяцев спустя, по данным Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, приведенным в официальном отчете о доходах за 1998 денежный год, объем вещественных припасов компании сократился уже до 75 млн. долл.

Потом Стив гласил, что управление вещественными припасами – самое ценное, чему он научился у Джила Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. Джил, «унаследовав» от Майкла Спиндлера объем вещественных припасов на сумму 2 миллиардов. долл., смог перевоплотить их в 1,5 миллиардов. долл. наличных средств. Эффективность дисциплины и порядка в данной сфере произвела огромное воспоминание на Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Стива. «Фред Андерсон тоже учил его этому», – произнес Джил, разделяя свою заслугу с денежным директором Apple.

Сокращение вещественных припасов – в финансовом отношении ход неприметный, усмотрительный и нетипичный для Стива Джобса, но значительно Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс изменивший ситуацию в компании. За 1998 денежный год объем продаж Apple снизился до 5,9 миллиардов. долл., хотя компании все-же удалось каким-то образом получить прибыль. В общении с одним из аналитиков Стив произнес Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс фразу, которую сам же именовал «заявлением Шварценеггера», – он произнес известную реплику из кинофильма «Терминатор 2», немного изменив ее: «Мы вернемся».

Далее все случилось, как по волшебству. Компания Apple опять начала увеличивать темпы, и посреди потребителей Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс возобновились дискуссии о ее продукции и событиях, в ней происходящих. Всем этим компания была должна приемущественно iMac – малогабаритному компу с прозрачными цветными боковыми панелями, который, при стоимости 1300 долл., относился к успешной Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс покупке к тому же исходя из убеждений цены. В корпусе компьютера монтировалось все, что могло пригодиться юзеру для навигации в сети Веб. Выход компьютера на рынок назначили на 6 мая 1998 г., но Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс эта дата держалась в таком серьезном секрете, что даже в самой компании Apple о ней знали далековато не все. Элементами традиционного искусства презентации нового продукта Стив обладал в совершенстве! То же можно сказать и Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс о наружном виде компьютера. При его разработке Стив возвратился к той концепции моноблока, которая использовалась в первых компьютерах Macintosh, – установка всех девайсов в корпусе монитора. Реализованная в новеньком устройстве система Plug Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс-and-Play, которую всегда поддерживали в Apple, сейчас была приспособлена к новым условиям. Юзеру довольно было распаковать коробку, включить компьютер в сеть – и он готов к навигации в сети Веб.

Концепция компьютера iMac Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс была не столько революционным, сколько эволюционным решением. Все без исключения компании мира, занимавшиеся выпуском индивидуальных компов, пошли по пути отделения монитора от системного блока, и эта мысль была реализована в 1981 г Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. в компьютерах IBM PC, а еще ранее – в Apple II. Посреди 80-х предпринималась попытка отступить от этой идеи, – при разработке компьютера Macintosh, который, по просьбе Стива, не был должен быть Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс больше тостера. Все же, технологии и комплектующие тех пор не позволяли полностью воплотить эту идею. 1-ый компьютер в виде моноблока оказался очень небольшим, чтоб в нем разместилось все нужное, потому его способности Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс были ограничены. Потом компания Apple на некое время отклонилась от начального курса и вывела на рынок ряд компов, устранив наибольшие задачи, присущие первым «Макам», но не внеся ничего нового и увлекательного исходя из убеждений дизайна Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. В этих компьютерах монитор был разделен от системного блока, и они фактически ничем не отличались от индивидуальных компов других производителей. Компьютер iMac соединил внутри себя наилучшие идеи, использованные в машинах семейства Macintosh Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, но в контексте новейшей эпохи, – эпохи бурного развития сети Веб. Но и сейчас Стив, как обычно, показал неординарность мышления. В компьютере iMac отсутствовал дисковод для гибких дисков; его подменял только дисковод Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс для компакт-дисков с еще большей емкостью, но на их нельзя было записывать файлы. По воззрению Стива, существовал более лучший метод передачи файлов – через Веб, по электрической почте. Забудьте о дискетах Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, потому что это технологии прошлого дня, – таковой была его позиция, за какую Стива бесчеловечно критиковали, но он одержал победу. «Послушайте, вы должны поступить верно. Возьмем дискету: люди не представляют для себя реального положения Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс вещей. Никто не станет копировать содержимое носителя инфы емкостью четыре гб на дискету емкостью один мб. Для этого будет нужно zip-диск и zip-дисковод, но это очень драгоценное устройство Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, чтоб можно было интегрировать его в бытовой компьютер. Не считая того, в любом случае практически никто уже не делает запасных копий файлов, так для чего включать цена этого устройства в каждую вычислительную Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс систему? 2-ая причина использования гибких дисков – распространение программного обеспечения, но на данный момент многие программки тиражируются на компакт-дисках, потому что они надежнее и дешевле».

Стив оставался собой, считая, что знает больше Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс самых знатных гуру в сфере маркетинга, – и на данный момент он вправду обладал ситуацией. Он оказался прав на 110 процентов. Дисковод для гибких магнитных дисков стал анахронизмом, и в нем просто отпала необходимость. Потому iMac Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс вышел на рынок без него. Много годов назад менеджер, управляющий отделом маркетинга в рамках проекта Macintosh, произнес, что рекламные исследования в Apple сводятся к тому, что «Стив каждое утро глядит в Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс зеркало и спрашивает себя, чего он хочет». Этот принцип остался в силе, но сейчас Стив спрашивал не только лишь себя самого – он интересовался воззрением других членов команды Apple и слушивал их.

Компьютер Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс iMac стал одним из серии новых товаров, выпущенных компанией Apple, деятельность которой в ближайшее время значительно активировалась. Один раз в несколько месяцев выходило обновление операционной системы. Не считая того, компания начала Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс выпускать iBook – портативный компьютер, в который были перенесены все концепции, реализованные в iMac. В iBook была также реализована разработка «AirPort» – разработка сотворения локальной радиосети с подключением к Вебу, позволяющая использовать iBook в кабинете и Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс дома без соединительных проводов. Этот эволюционный шаг получил высшую оценку потребителей. Компании Apple удалось привлечь огромное внимание к этой технологии, хотя Dell, Compaq и другие компании уже предлагали нечто схожее.

В протяжении Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс немногим более одного года Apple продала более 2-ух миллионов компов iMac, что привело в итоге к предстоящему ускорению темпов развития компании. Этого оказалось довольно, чтоб в Apple наступил период высочайшей прибыльности, длившийся несколько Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс кварталов попорядку. И все таки некие инициативы не принесли хотимого результата. В 1998 г. Стив решил купить линию «Palm Pilot» у компании 3Com, рассматривая это как метод предложить на рынок продукт Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс данного класса (карманный компьютер) без издержек времени на его разработку. Когда управляющий Palm Донна Дубински совместно с еще одним представителем высшего управления компании организовала конкурирующую компанию Handspring, Стив предпринял попытку ее Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс купить. Но в Handspring у него также не было никаких шансов.

Один из управляющих компании произнес, что переговоры со Стивом – худшее, что ему довелось испытать за всю свою жизнь, а Донна Дубински, работавшая Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс со Стивом в самом начале реализации проекта Macintosh, заявила: «Никогда и ни за что», в ответ на вопрос о вероятном сотрудничестве со Стивом Джобсом.

Когда в одном из интервью Стива спросили о Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс его мировоззрении по поводу суматохи вокруг интернет-компаний, в ответ прозвучали слова, характеризовавшие его как домашнего человека, полностью осознающего собственный новый статус супруга и отца: «В бизнесе ценнее всего – не просто открыть Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс компанию либо сделать ее удачной. Это похоже на отцовство. Рождение малыша само по себе волшебство, но самое ценное – жить рядом с ним и помогать ему расти. Неувязка массового открытия интернет-компаний Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс заключается не в том, что очень много людей занимаются этим, а в том, что очень не достаточно людей продолжают начатое. В некий мере это понятно, так как существует много моментов, вызывающих чувство Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс отчаяния и приносящих мучения: приходится увольнять людей, отрешаться от намеченных планов и заниматься нескончаемым решением сложных заморочек. Конкретно в такие моменты вы и начинаете осознавать, кто вы и каковы ваши ценности».

Стив лицезрел Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, как многие люди обретают «фантастическое богатство» благодаря своим новым интернет-компаниям, но ощущал, что они «сами лишают себя, может быть, более ценного опыта» и могут так и не открыть себе собственные ценности Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс либо не осознать, «как сохранить свое стремительно обретенное достояние в будущем».

Это был Стив Джобс, размышляющий над теми годами собственной жизни, которые он провел в полном одиночестве, обрекая себя на добровольческое Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс изгнание юношеским высокомерием и гордыней. В свое время Джон Скалли предложил Стиву красивую работу – возглавить отдел R&D в компании Apple, но он с досады отторг это предложение. И только когда Стив организовал свою Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс свою компанию и потерпел беду, он сообразил, от чего отказался. Даже боги время от времени ошибаются. Нужно уметь признавать свои ошибки.

Неиндивидуальный генеральный директор полностью может считать основным достижением в собственной жизни Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс начало выпуска серии новых товаров. Для Стива схожее уже издавна перевоплотился в рутинную работу. Сейчас это вот-вот должно было произойти опять, но меж делом Стив собирался основательно встряхнуть одну Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс из самых приметных и животрепещущих отраслей в одной из Америк (и в мире), но не просто встряхнуть, а к тому же уберечь «динозавра» компьютерной промышленности от опасности исчезновения.

Когда Стива назначили на Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс должность временно исполняющего обязанности генерального директора Apple, посреди товаров, разработку либо выпуск которых он закрыл, оказался и Newton, 1-ый в мире удачный карманный компьютер (КПК). Этот продукт был заблаговременно выпущен на рынок, но Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс с течением времени его все-же довели до завершенного вида, и он стал практически безубыточным, с перспективными перспективами. В этом КПК реализована система определения рукописного текста, которую, сначала массивную и ненадежную, потом усовершенствовали так Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, что в протяжении многих лет ей не было равных. Гастону Бастьену, бельгийцу, вице-президенту компании, занимавшемуся проектом «Newton», было чем гордиться. Джон Скалли выделил этот проект в отдельное направление бизнеса со Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс статусом дочерней компании. Стив возвратил дочернюю компанию под управление Apple, а потом, руководствуясь какими-то своими соображениями, закрыл ее. В восприятии Стива Newton совершенно точно обладал одним суровым недочетом: он Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс был сотворен не им самим и, ужаснее того, являлся детищем Джона Скалли. Для Стива этого было полностью довольно, чтоб закончить выпуск данного продукта.

Нечто схожее вышло и с компом, получившим заглавие 20th Anniversary Macintosh Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. Джил Амелио, найдя этот маленький рабочий проект кое-где в «темном уголке» отдела R&D, втюрился в него. В наши деньки концепция такового компьютера кажется обычной: моноблок, представляющий из себя монитор, в Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс который встроено все нужное. Фактически говоря, мы имеем описание компьютера iMac G5, который Стив вывел на рынок в 2004 г., и в то же время – описание компьютера, сделанного маленький командой профессионалов Apple Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс еще посреди 1990-х. Хотя цена этого компьютера была довольно высочайшей, Джил Амелио лицезрел в нем прекрасную машину с новаторским дизайном, которую захочут иметь на собственном десктопе даже флегмантичные к компьютерам руководители компаний. Вышедший на Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс рынок в 1997 г. компьютер 20th Anniversary Macintosh стал очередной жертвой Стива.

Стив всегда был противоречивой личностью, но в ближайшее время становился все более уравновешенным и зрелым человеком. Все же, подобные поступки Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс свидетельствовали о том, что у него сохранились некие прежние черты. «Расстреливая» красивые, жизнестойкие продукты с импульсивностью Билли Кида[27], он все таки осознавал необходимость возникновения какого-нибудь совсем нового продукта, который Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс позволил бы воскресить и компанию Apple, и сферу передовых цифровых технологий в целом. Вне сомнения, это новые компы семейства Macintosh, в каких могли быть реализованы самые последние технические заслуги, также обеспечена возможность навигации Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в сети Веб. Но этого было недостаточно. Стив находил что-то еще, что-то выдающееся, обещающее стать для Apple «очередным новым продуктом» с большенными перспективами. В один прекрасный момент Стив произнес, что его Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс цель – «возрождение» компании, и с оптимизмом, который, может быть, мог показаться тогда безосновательным, прибавил: «Если раскроются подходящие способности, мы непременно увидим их». Как оказывается, эти слова были пророческими.

В конце Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс концов, пришло то время, когда Стив направил внимание на музыкальную промышленность. Почему музыка, тогда как все поголовно в срочном порядке запускали проекты сотворения новых КПК? В 2001 г. в интервью, данном журналисту журнальчика Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Fortune Бренту Шлендеру, Стив так растолковал это:

«Вы и представить для себя не сможете, какое количество людей считает, что мы просто сошли с мозга, отказавшись от выпуска устройств типа Palm [КПК]. Не стану врать, мы Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс долго думали над этим. Но я спросил сам себя, как они полезны в реальности? Сколько людей на разных собраниях возникает с этим устройством в руках? Где бы я ни Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс был, тут, в Disney либо в Pixar, около года вспять количество таких людей поначалу резко возросло до 50%, а потом начало уменьшаться и на данный момент составляет менее 10%. После быстрого роста энтузиазма к этим устройствам Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс последовал таковой же резвый спад. Я не желаю показаться неучтивым по отношению к ребятам из Palm. Я просто утверждаю последующее: навряд ли в ранешних культурах были органайзеры, но я точно Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс знаю, что у их была музыка. Она – в наших генах. Все ее обожают. И это не спекулятивный рынок».

Спецы по связям с общественностью, наверняка, рвали на для себя волосы из-за неизящности стиля Стива. Но Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс для хоть какого делового человека идеи представляют собой более высшую ценность, чем изящество языка, и в данном случае высказанные Стивом идеи попали точно в цель.

Закрыв многие проекты, Стив уже Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс растерял надежду отыскать что-то революционное. Его «разведчики» в компьютерной промышленности направили внимание на программку SoundJam MP, которую продавала маленькая компания, поддерживающая с Apple деловые контакты, – Casady and Green (C&G).


В Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс один прекрасный момент в 1992 г. юный программер по имени Джефф Роббин зашел в кабинет C&G в надежде на то, что ему получится реализовать написанную им утилиту, и повстречался там с Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Терри Куницем, президентом компании. Терри считал, что предлагаемый программный продукт сам по для себя не представляет большой ценности, но пошевелил мозгами, что программер, который его сделал, довольно перспективен. Тот предложил Джеффу поработать Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс над новым программным продуктом, план которого появился в C&G. Джефф ушел, попросив незначительно времени для раздумий, но скоро возвратился, выразив свою заинтригованность. В итоге на свет появилась утилита под заглавием Conflict Catcher, предотвращающая Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс вероятные конфликты в работе программ. Она стремительно стала пользующейся популярностью посреди юзеров, работающих на «Маках», и три года попорядку получала заслуги как наилучшая сервисная программка.

Компания C&G разработала также ряд Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс игр для компов Macintosh, в том числе первую игру Crystal Quest для «Маков» с цветным экраном. (Во время летних каникул компания C&G нанимала тридцать-сорок восьмиклассников в качестве тестировщиков игр. «Чем ты Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс занимался прошедшим летом?» – «Я сильно много играл в компьютерные игры и получал за это деньги».)

Скоро Джефф устроился на работу в Apple, но потом ушел, потому что у него появилась Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс мысль сотворения одной увлекательной программки и он желал над ней поработать. Он опять пришел в C&G и сказал о собственной идее – создать программку МРЗ Player для проигрывания МРЗ-файлов. До возникновения одноименных портативных Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс устройств (МРЗ-плееры) такие программки предназначались для проигрывания цифровых аудиофайлов на компьютере. В итоге Джефф, руководствуясь приобретенными от C&G инструкциями относительно параметров программного продукта и принципов его разработки, написал программку под Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс заглавием SoundJam MR. Технические спецы Apple кинулись помогать своими советами и советами относительно разработки программки. «Им вправду понравилось то, что мы делаем; наша программка прибыльно подчеркивала достоинства их математического сопроцессора», – говорил Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Терри. Программка SoundJam MP стала самой пользующейся популярностью программкой для работы с МРЗ-файлами, стремительно захватив 90% рынка программного обеспечения, применявшегося на компьютерах Macintosh. Скоро благодаря этой программке компания начала получать значимые доходы. Журналист Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Адам Энгст с энтузиазмом описывал программку SoundJam как «универсальное решение», представляющее собой «серьезную кандидатуру совокупы разных программ для конвертирования, кодировки и проигрывания МРЗ-файлов». За недолговременный период времени численность персонала компании возросла Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс от 3-х до сорока человек, и компания начала получать практически 5,5 млн. долл. в год, при этом львиная толика этих доходов приходилась на программку SoundJam MP. Мир виделся управлению C&G Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в розовом цвете, и компания начала опять вкладывать средства в разработку новых товаров. Джефф как и раньше работал в ней, выпуская новые, усовершенствованные версии SoundJam MP каждые три-четыре месяца и сразу обновляя ConflictCatcher Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс.

Потом, в один красивый денек, как ведали в C&G, «Apple пришла к ним, как огромная горилла». Компания Apple желала купить права на SoundJam и в собственном желании была, мягко говоря, довольно Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс напориста. Основной смысл предложения, по словам Терри, заключался в последующем: «Или продайте права, либо мы разработаем конкурирующий продукт и выбросим вас из этого бизнеса». По правде говоря, Apple не располагала припасом времени Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс для разработки конкурирующего продукта, в особенности при тех сроках, которые Стив под серьезным секретом установил своим спецам: подготовка этого продукта к продаже к началу сезона рождественских покупок. Но управление C&G не Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс могло об этом знать.

Не плохая новость состояла в том, что управление Apple не возражало, чтоб компания C&G продолжала в протяжении неопределенного срока продавать программку SoundJam. Таким макаром, кроме средств Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, приобретенных от Apple за права на начальный код программки, компания C&G оставляла за собой право получения довольно огромных доходов от собственных продаж продукта. Карта была разыграна, но в этой сделке оставался один суровый Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс отрицательный нюанс. Компания Apple сделала «набег» на C&G не только лишь в поисках программного обеспечения, – ей необходимы были к тому же люди. В Apple желали, чтоб Джефф Роббин вошел в состав Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс команды программистов компании и сделал из программки SoundJam фирменный программный продукт Apple для обработки и проигрывания музыкальных файлов. По словам Терри, Джеффу не приглянулась атмосфера в Apple, когда он там работал Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, но управление компании сделало предложение, от которого он не сумел отрешиться. (Наверняка, после возвращения в Apple Джефф изменил свое мировоззрение об атмосфере в компании, так как во время написания данной Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс книжки он все еще находился там.)

Джефф был не единственным трофеем, добытым Apple во время вторжения в C&G. Компания C&G славилась качеством собственных программных товаров в значимой степени благодаря маленький Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс группе профессионалов, занимающихся тестированием программ. Компания Apple «похитила» 2-ух самых наилучших членов этой группы, также переманила к для себя управляющего отдела разработки новых товаров C&G. Этот поступок вызвал у Терри Куница в Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс особенности горьковатые чувства: ведь он был одним из 2-ух представителей C&G, которые посиживали за столом переговоров с Apple и обсуждали условия договора. Возвратившись из отпуска, Терри нашел, что договоренность уже достигнута. Компания Apple Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс не просто выиграла карточную игру – она взяла весь банк.

Компания C&G осталась с урезанным штатом, договорными ограничениями и неопределенностью относительно того, как длительно Apple позволит продавать программку SoundJam.

В довершение ко Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс всему, в C&G не разрешалось гласить о сделке, заключенной с Apple. Другие большие компании тоже стали проявлять энтузиазм к цифровой музыке, и чтоб соперники не смогли получить информацию о намерениях Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Apple, управлению и сотрудникам C&G воспрещалось даже упоминать о договоренностях с этой компанией.

Заключение договора с Apple, казавшееся Терри сначала счастливой возможностью, потом обернулось для компании C&G смертью. Компания Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Apple уничтожала одну из числа тех компаний-разработчиков программного обеспечения, работа которых имеет очень огромное значение для фуррора хоть какой компьютерной компании. По образному выражению Терри: «Apple опять пожирала собственного младенца Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс».

В один прекрасный момент из компании Apple пришло указание: закончить продажу программки SoundJam MP в течение шестидесяти дней. Два года спустя дверь компании C&G закрылась навечно.


2-ая линия этой замудренной истории началась далековато Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс от Калифорнии, со студента института, без особенного энтузиазма изучающего предметы исходного курса. Этого студента начало выводить из себя нескончаемое ворчание соседа по комнате по поводу того, как тяжело загружать музыку из сети Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Веб. Он повсевременно сетовал на то, что многие ссылки на сайты не работают, а музыкальные сборники изредка обновляются. Доведенный до отчаяния ворчанием соседа, этот студент попробовал решить делему.

Любовь Шона Фэннинга к Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс музыке привела к тому, что в 1999 г. он, восемнадцатилетний студент первого курса Северо-Западного института, вызвал панику посреди самых больших компаний музыкальной промышленности. Шон вкупе с другими юными людьми отдал начало движению, которому Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс было предначертано навечно поменять эту ветвь. Год спустя Шон уже давал показания в Юридическом комитете Сената. Его начинание стало неувязкой государственного масштаба.

Шон достаточно поздно заинтересовался компьютерами. В средней школе Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс он был обычным спортсменом – атлетически сложенным парнем, интенсивно занимающимся бейсболом, баскетболом и теннисом. Но потом Шон так увлекся компьютерами и Вебом, что бросил занятия спортом и проводил все свое свободное время, изучая науку и Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс искусство программирования. Когда жалобы соседа по комнате на трудности с загрузкой музыкальных файлов из Веба начали действовать Шону на нервишки, у него появилась мысль о том, как посодействовать товарищу Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс.

Любителям музыки не потребовалось много времени, чтоб осознать: Веб предоставляет огромные способности для коллекционирования наилучших песен в выполнении собственных возлюбленных артистов, при этом безвозмездно. Нужно только конвертировать ту либо иную композицию со собственного компакт-диска Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в цифровой формат (схожая процедура получила посреди взломщиков заглавие «ripping», что значит «содрать, скачать музыку с компакт-диска») и переслать приобретенный файл своим друзьям. Процесс обмена музыкальными файлами, когда Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс один юзер Веба располагает в сети коллекцию собственных возлюбленных песен и закачивает из сети песни из коллекций, размещенных в сети другими юзерами, стремительно перевоплотился в превосходный «обед со своим угощением». Сначала из-за огромного контраста Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс конкурирующих пакетов программ, нужных для выполнения всей процедуры это походило на ужас. Нередко бывало так, что человек находил веб-сайт с подходящими песнями, но до того как скачать музыку, нужно было установить Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс другое приложение.

Скоро из всей массы программ выделилась разработка МРЗ, представляющая собой эталон сжатия музыкальных файлов. (Для тех, кто интересуется подробностями: «MP» – сокращение от «MPEG», аббревиатуры от «Motion Picture Experts Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Group»; MPEG – это группа профессионалов, задачка которой состояла в разработке эталона сжатия видеосигналов до размера, который, как рассчитывали спецы группы, позволил бы расположить полнометражный художественный кинофильм на одном компакт-диске. В одном Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс из институтов, расположенных в Германии, были разработаны три метода сжатия данных такового типа, и 3-ий метод оказался самым подходящим. Отсюда и цифра 3 в заглавии МРЗ. Группе MPEG не удалось достигнуть такового сжатия видеоинформации, которое Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс позволило бы втиснуть 90- либо 120-минутный кинофильм на один компакт-диск, но примерно в то же время появились диски DVD с емкостью, намного превосходящей емкость CD; это и выручило группу от провала.)

Хотя Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс разработка МРЗ не давала способности записывать видеофильмы на CD, она оказалась красивым решением для записи музыкальных файлов, так как применяемый в этой технологии способ сжатия данных позволял уменьшить размер звукового файла Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс примерно в 10 раз, при этом без значимой утраты свойства. Большая часть юзеров подключались к сети Веб через модемы, а МРЗ-сжатие делало полностью реальной загрузку музыки из сети.

Скоро один выпускник Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Института Сан-Диего открыл онлайновый музыкальный бизнес, основав компанию под заглавием MP3.com. Компания предлагала отлично организованный сервис по хранению и обмену музыкальными записями. Уже за 1-ые 30 6 часов веб-сайт MP3.com Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс посетили более 10 тыщ юзеров. Скоро на веб-сайте доступными стали миллионы файлов с аудиозаписями. Всего через шестнадцать месяцев, в июле 1999 г., в тот период, когда набирал силу безумный бум интернет-компаний, компания Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс МРЗ.com провела функцию начального размещения собственных акций. К этому моменту учредители компании уже «сожгли» 1,4 млн. долл. Начальная цена акций составляла 28 долл., потом она повысилась до 105 долл., после этого снизилась до Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс 63 долл. К концу денька инвесторы раскупили акции компании на 340 млн. долл.

Из-за лишней активности любителей рэпа, хип-хопа, кантри, религиозной и легкой музыки, также других направлений пользующейся популярностью музыки, веб-сайт my.mp Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс3.com, где хранились записи, работал неустойчиво и несогласованно, – это и было основной предпосылкой недовольства соседа Шона Фэннинга по комнате. Фэннинг начал писать компьютерную программку, которая должна была работать в режиме Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс реального времени и производить поиск музыкальных файлов на жестких дисках юзеров сети Веб. Но скоро Шон сообразил, что ему не хватает нужных для этого познаний в сфере компьютерного программирования. Он купил на Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс веб-сайте Amazon.com книжку по программированию и приступил к работе, увлеченный проектом. Усердие Шона стало легендой: он работал по шестнадцать часов в денек. Дядя Шона, Джон, его наставник и попечитель, говорил: «Я Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс был просто счастлив. Он в конце концов научился работать в таком режиме, который должен привести его к успеху».

Сначала июня 1999 г. при помощи еще 2-ух программистов Шон окончил рабочую версию собственного Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс пакета программ для загрузки музыки и разослал его для тестирования 30 юным людям, с которыми он общался в разных чатах. Он обратился к ним с просьбой: Попытайтесь работать с этой программкой и сообщите мне о Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс хоть какой дилемме либо о ваших предложениях. И пожалуйста, держите информацию в секрете: я не желаю, чтоб о ней кто-то узнал».

Некоторое количество дней спустя новейшую программку уже загрузили Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс от 10 до пятнадцати тыщ юзеров. Джон произнес: «Мы с самого начала знали, что это будет нечто грандиозное».

К тому времени, когда в Бостоне начал падать снег, Шон бросил институт, чтоб предназначить все Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс свое время делу, бывшему для него поначалу менее чем смешным хобби. Джон собрал средства у ангелов-инвесторов. Когда настало время регистрировать компанию, Шон приостановил собственный выбор на имени, которое он ранее использовал в качестве онлайнового Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс псевдонима и адреса электрической почты. Это имя было прозвищем Шона, данным ему из-за прически. Шон именовал компанию Napster.

В сентябре 1999 г. Шон отказался от прохладных бостонских зим и открыл кабинет Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в Калифорнии. Невзирая на скепсис друзей Шона, сомневавшихся в том, что кто-то захотит поделиться своими записями, к октябрю будущего года у Napster уже насчитывалось 30 два миллиона юзеров, и каждую неделю к ним Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс присоединялся еще миллион. Такая приверженность разъяснялась тем, что программное обеспечение Шона было лучше, чем программки, которые юзеры применяли на MP3.com и других конкурирующих веб-сайтах.

Оба сервиса, конечно, столкнулись с Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс очень большой неувязкой: предоставляя людям возможность загружать безвозмездно музыку, эти веб-сайты отымали у многих звукозаписывающих компаний причитающуюся им прибыль, а у самих исполнителей – их гонорары. Проще говоря, компании Napster и Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс MP3.com нарушали закон. Звукозаписывающие компании приготовились к бою, ужаснувшись за свое будущее. При таком развитии событий необходимость в их отпадет и они просто закончат свое существование…


Приверженцы компов Macintosh, также члены неформальной организации Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс FOS, Friends of Steve, – «друзья Стива», стояли в длинноватых очередях, чтоб попасть в зал, в каком Джобс произносил речь, посвященную открытию выставки MacWorld Expo. 9 января 2001 г. более 5 тыщ человек, бросив вызов погоде Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в Сан-Франциско, заняли места в просторном зрительном зале в Moscone Center. Кроме этой аудитории, за выступлением Стива по прямой трансляции через Веб наблюдали, по неким оценкам, около 30 5 тыщ зрителей.

Речь Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Стива Джобса – событие, привлекающее собственной необычностью и стоящее внимания. Если б оно происходило в Сенате США, поведение Стива можно было бы посчитать попыткой затянуть принятие закона. Во время многих из Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс таких выступлений Стив гласил по полтора часа; в тот четверг он провел на сцене около 2-ух часов. Хоть какой докладчик, не считая разве что проф лектора либо гуру, повествующего о принципах нравственного самосовершенствования, мог Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс бы за такое время усыпить присутствующих. Но только не Стив Джобс. Он принадлежит к числу ораторов, которые могут заинтриговать слушателей. Стив испускает такое же притягательность перед тысячной аудиторией, как и Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс при общении один на один с собеседником (если, естественно, находится в неплохом расположении духа).

Все представление еще более захватывает дух, если знаешь, что происходит за кулисами. Персонал Стива непременно проводит запланированные репетиции, но сам он Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс изредка на их возникает. Речь может быть написана для Стива, но он, вероятнее всего, даже не посмотрит на нее. Но он тщательно инструктирует технических профессионалов, рассказывая им, как необходимо показать продукт либо Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс что должна выполнить демо версия продукта. Это один из числа тех качеств презентации, которые он вправду продумывает до мелких деталей. Если желаете, назовите данный подход рассчитанным на наружный эффект, но для Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс Стива он так же важен, как дизайн нового компьютера компании Apple либо ее маркетинговые щиты. Стив всегда просит от режиссера шоу и от технических профессионалов выполнения всех действий вот тогда Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, когда он того желает, и такового освещения сцены, как он считает необходимым, – чтоб общий эффект создавал наибольшее воспоминание на зрителей. Непонятно, откуда в нем этот талант, но Стив Джобс обладает таким же сверхъестественным Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс чутьем к достижению драматического эффекта, затрагивающего зрителей за душу, что и знаменитые «Великие Моголы» ранешнего Голливуда.

Почти всегда во время подготовки к шоу Стиву приходится всего только проинструктировать технический персонал. Он знает Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс продукт, проинформирован обо всех деталях, и ему отлично понятно, какие характеристики этого продукта принудят глаза сторонников «Маков» загореться. Пока спецы по связям с общественностью ожидают собственного часа, испытывая панику в незнании Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, чего им ждать от выступления Стива, сам Стив выходит на сцену с видом Мика Джаггера. Стив – поразительный докладчик, способный привлечь внимание аудитории и стопроцентно обворожить ее. Зная, что он делает это без Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс заметок, без репетиций, без телесуфлера, можно с уверенностью утверждать: вы присутствуете при совершении волшебного действа. Стив Джобс, необычный фокусник, всякий раз «вытаскивает зайчика из шляпы».

В один прекрасный момент Стив, представляя очень Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс удачный продукт – первую настольную печатную систему Apple LaserPrinter, дошел до кульминационного момента: с компьютера, находившегося на сцене, он подал на принтер команду, – но ничего не вышло! Появилась неожиданная техно неувязка. LaserPrinter стоял, как куча Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс мертвенного железа. Стив даже не вздрогнул. Он продолжал гласить, удерживая экзальтированное внимание аудитории, пока из-за кулис не появились техники в белоснежных куртках. Проверив все соединения, кабели, питание и программное обеспечение, они Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс очень стремительно нашли неисправность, убрали ее и пропали со сцены. Стив опять плавненько перебежал к демонстрации способностей принтера, будто бы все так и было задумано. Это было классное представление, из ряда незабвенных.

Выставка Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс MacWorld Expo, состоявшаяся сначала 2001 г., была отмечена событием, ставшим поворотным пт в истории Apple, началом направления деятельности, которое Стив уже привык именовать новым «Цифровым центром»[28]. Благодаря новенькому направлению применимость Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс компов Apple расширилась бы на такие сферы, как музыка и фото. Новый продукт, запланированный к представлению на выставке 2001 г., именовался iTunes и являлся результатом реализации ускоренной программки вывода компании на рынок цифровой музыки Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс. Непременно, его нельзя отнести к первым продуктам такового типа; он обладал многими чертами приложения SoundJam MP, на базе которого и был сотворен. Стараясь поскорее окончить написание этой программки, в Apple упустили ряд Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс параметров, присущих программке SoundJam MP, потому по сути приложение SoundJam MP, продававшееся компанией C&G, имело более полный набор многофункциональных черт, чем iTunes.

Все же, разница меж 2-мя программками была тривиальной. В Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс каждом проекте, к которому Стив имел отношение, он делал ставку на изящество продукта, удобство внедрения и артистизм дизайна. Программка iTunes не стала исключением. Как выяснилось после презентации демонстрационной версии продукта во время выступления Стива Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс на выставке MacWorld Expo, это был вправду наилучший продукт данной категории.

Имея в собственном распоряжении программку iTunes, юзеры компов Macintosh могли копировать записи с компакт-диска на собственный компьютер Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс, а потом выбирать и проигрывать всякую мелодию, также загружать музыкальные МРЗ-файлы из сети Веб. (Поначалу такая возможность была только у юзеров «Маков»; потом будет выпущена и версия программки, совместимая с ОС Windows, но в Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс 1-ое время этот сервис был доступен только для сторонников Apple.) Не считая того, обладатели портативных МРЗ-плееров, таких как пользующийся популярностью в то время плеер Rio, имели возможность использовать iTunes Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс для загрузки музыкальных файлов на собственный плеер. Австралийский журналист, встав с постели в 3 часа ночи по австралийскому времени, чтоб поглядеть интернет-трансляцию, в особенности поразился одной из черт, которыми обладал новый программный Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс продукт Apple. «Самая наилучшая новость, – писал он, – состояла в том, что программку iTunes можно было загружать бесплатно».

Стив произнес экзальтированным зрителям: «Компания Apple сделала то, что ей удается идеальнее всего, – разработала сложные приложения, сделав Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс их комфортными в применении и обеспечив при всем этом им широкие способности. Сервис iTunes существенно опережает все другие приложения для автоматического проигрывания музыкальных файлов, и мы возлагаем надежды, что облегченный пользовательский интерфейс Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс этой программки будет содействовать приобщению еще большего количества людей к революции в сфере цифровой музыки».

Компания Apple стала участником этой революции, имея в собственном распоряжении iTunes. Это был очередной шаг, предпринятый Стивом Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс в контексте интегрирования товаров Apple в интернет-среду и в контексте его концепции развития компании с первых и до последних дней ее существования. Но скоро мир выяснит, что Стив не просто принял Глава 10 Поиск новых путей - Джеффри С. Янг, Вильям Л. Саймон iКона: Стив Джобс роль в этой революции – он был готов наполнить ее новым содержанием.



glava-10-dohodi-ot-vneshneekonomicheskoj-deyatelnosti-tamozhennie-poshlini-i-sbori.html
glava-10-doshkolnoe-obrazovanie-proekt-federalnogo-zakona-ob-obrazovanii.html
glava-10-ektoparazitarnie-infekcii-rukovodstvo-dlya-vrachej.html